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       集團(tuán)公司于2010年2月22日組織召開了營銷工作會議。

       會議結(jié)束后，張總緊急召開營銷會議意見整改落實(shí)會議。張總根據(jù)營銷會議上銷售人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行整理，總結(jié)出相關(guān)問題。張總強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)，是服務(wù)營銷的，全員必須想銷售之所想，急銷售之所急，集中力量辦好落實(shí)好服務(wù)承諾，規(guī)范報(bào)價，實(shí)施全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格按交貨期交貨，并針對存在的問題落實(shí)整改措施，為銷售創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。